在線下實(shí)體店日益落伍的大趨勢下，怎樣做才能讓實(shí)體店能有更好的盈利？這是我們需要思考的問題，而新零售的出現(xiàn)給了線下實(shí)體店這個(gè)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，他們需要抓住這個(gè)重新崛起的機(jī)會(huì)。那么，實(shí)體店應(yīng)該怎樣通過新零售來提高盈利？

線下實(shí)體行業(yè)之前在線上電商的沖擊之下，被外界持續(xù)唱衰了好幾年，很多人都認(rèn)為實(shí)體行業(yè)將會(huì)被線上電商所淘汰，不過馬云在云棲大會(huì)上提出了新零售這個(gè)概念之后，許多互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛開設(shè)線下門店或者是收購實(shí)體門店企業(yè)，這就意味著實(shí)體門店重新崛起的機(jī)會(huì)來了，那么新零售實(shí)體店要如何經(jīng)營才能提高盈利呢?

新零售實(shí)體店要如何運(yùn)營才能實(shí)現(xiàn)盈利?

第一，服務(wù)與產(chǎn)品的售賣組合

在線上電商出現(xiàn)之前，線下實(shí)體店的經(jīng)營主線就是銷售各種商品，覺得商品質(zhì)量好，自然就會(huì)有顧客前來購買，不過現(xiàn)在已經(jīng)不是好酒不怕巷子深的時(shí)代了，實(shí)體店想要盈利的話，就必要在銷售產(chǎn)品的同時(shí)，為消費(fèi)者提供好的服務(wù)，如果是一個(gè)零售門店，就要將服務(wù)提升上去，如果是一個(gè)服務(wù)型門店，除了服務(wù)要好之外，提供服務(wù)的產(chǎn)品也要有很好的質(zhì)量，這樣才能刺激消費(fèi)者的購買欲望。

第二，就是線上+線下的結(jié)合

我們經(jīng)常會(huì)聽到線上+線下這個(gè)商業(yè)概念，那么要怎么做呢。其實(shí)很簡單，線上+線下其實(shí)就是為了開拓新的獲客渠道，線下零售門店的獲客渠道有限，而且會(huì)受到營業(yè)時(shí)間、店鋪位置等因素的影響，而線上電商在獲客方面擁有一定的優(yōu)勢，各種o2o生活平臺(tái)與電商平臺(tái)都能快速獲取客戶和訂單。

第三、會(huì)員服務(wù)至關(guān)重要

實(shí)體店想要在新零售行業(yè)中長久發(fā)展的話，就要格外注重會(huì)員服務(wù)與門店效率，而商家可以借鑒日本7-11便利店的經(jīng)營模式，他們將會(huì)員服務(wù)做到了極致，每一位進(jìn)店消費(fèi)的會(huì)員都能獲得滿意的購物體驗(yàn)，自然就會(huì)成為7-11的忠實(shí)會(huì)員了，線上電商無法給予消費(fèi)者完整的購物體驗(yàn)與服務(wù)，而這正是線下門店的最大優(yōu)勢，所以實(shí)體店就要發(fā)揮這一優(yōu)點(diǎn)，從而為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的線下購物體驗(yàn)。

抓住機(jī)會(huì)，這是所有實(shí)體店當(dāng)下最重要的，運(yùn)用好新零售，提高自己的盈利效率，才能在二十一世紀(jì)不被淘汰，若有其他相關(guān)咨詢請聯(lián)友數(shù)。