打通線上線下一體化,驅(qū)動(dòng)門店高效增長(zhǎng)
友數(shù)連鎖,是HiShop推出的專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)
字化解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。其
中包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、智慧門店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)
銷管理及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
零售生意的本質(zhì),拆解開來,主要包括:選擇何種商品組合,設(shè)定何種價(jià)格,在哪里銷售,以及面向哪類客戶。
首先,考慮商品組合。
對(duì)于折扣店而言,找準(zhǔn)垂直品類的優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。以零食折扣店為例,其主要業(yè)務(wù)就是垂直品類的優(yōu)勢(shì)——零食。
金佰佰則主打三大品類:酒水、休食(休閑食品)和茶葉。
這三個(gè)品類是利潤(rùn)的主要來源,店鋪內(nèi)還包括調(diào)味品、糧油等補(bǔ)充品類。
金佰佰的門店 SKU 總數(shù)約為 4000 個(gè),為了凸顯品類優(yōu)勢(shì),商品豐富度達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)景的 3 倍左右。例如,酒水有 300 多個(gè) SKU,休食有 3000 多個(gè) SKU(零食折扣店約 1000 個(gè))。
金佰佰只經(jīng)營(yíng)大包裝的常溫標(biāo)品,這類商品儲(chǔ)存成本和損耗較低。
此外,金佰佰的店鋪具有以下特點(diǎn):
不銷售香煙,因其體積小、貨值高,會(huì)增加安保和設(shè)備成本。
不銷售生鮮非標(biāo)品,以免增加損耗和人工設(shè)備成本。
不銷售低溫產(chǎn)品,因?yàn)槿粘>S護(hù)和保質(zhì)期管理成本較高。部分門店設(shè)有冰柜出售水飲,以滿足顧客的即時(shí)需求。
關(guān)于定價(jià),金佰佰的門店毛利如下:
酒水:約 20%
休食:12-15%
綜合毛利:約 18%
金佰佰的商品價(jià)格比傳統(tǒng)商超便宜 20-30%,且品種豐富,能吸引并鎖定客群。
金佰佰的選址條件是周邊 3-5 公里內(nèi)有 10 萬人。
選址策略:選擇好商圈的偏僻位置,確保流量的同時(shí)降低房租成本。
好商圈意味著周邊幾公里內(nèi)有大量消費(fèi)人群,交通便利。選址偏僻,停車方便,房租較低。
金佰佰的顧客覆蓋全年齡段人群,酒水和茶葉能形成良好的用戶粘性,客流穩(wěn)定。加上休食,營(yíng)造了一家人共同逛街的場(chǎng)景,一般停留時(shí)間約半小時(shí),平均客單價(jià)超過 100 元。
這些構(gòu)成了金佰佰零售業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)框架。前端表現(xiàn)形式和后端供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)零售有顯著差異。
專業(yè)為直營(yíng)/加盟連鎖門店提供新零售門店數(shù)字化解決方案,致力于幫助連鎖企
業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存管理、
智慧門店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)銷管理以及門店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)
建連鎖企業(yè)新零售閉環(huán)
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連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上線下......了解更多>
零售生意的本質(zhì),拆解開來,主要包括:選擇何種商品組合,設(shè)定何種價(jià)格,在哪里銷售,以及面向哪類客戶。
首先,考慮商品組合。
對(duì)于折扣店而言,找準(zhǔn)垂直品類的優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。以零食折扣店為例,其主要業(yè)務(wù)就是垂直品類的優(yōu)勢(shì)——零食。
金佰佰則主打三大品類:酒水、休食(休閑食品)和茶葉。
這三個(gè)品類是利潤(rùn)的主要來源,店鋪內(nèi)還包括調(diào)味品、糧油等補(bǔ)充品類。
金佰佰的門店 SKU 總數(shù)約為 4000 個(gè),為了凸顯品類優(yōu)勢(shì),商品豐富度達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)景的 3 倍左右。例如,酒水有 300 多個(gè) SKU,休食有 3000 多個(gè) SKU(零食折扣店約 1000 個(gè))。
金佰佰只經(jīng)營(yíng)大包裝的常溫標(biāo)品,這類商品儲(chǔ)存成本和損耗較低。
此外,金佰佰的店鋪具有以下特點(diǎn):
不銷售香煙,因其體積小、貨值高,會(huì)增加安保和設(shè)備成本。
不銷售生鮮非標(biāo)品,以免增加損耗和人工設(shè)備成本。
不銷售低溫產(chǎn)品,因?yàn)槿粘>S護(hù)和保質(zhì)期管理成本較高。部分門店設(shè)有冰柜出售水飲,以滿足顧客的即時(shí)需求。
關(guān)于定價(jià),金佰佰的門店毛利如下:
酒水:約 20%
休食:12-15%
綜合毛利:約 18%
金佰佰的商品價(jià)格比傳統(tǒng)商超便宜 20-30%,且品種豐富,能吸引并鎖定客群。
金佰佰的選址條件是周邊 3-5 公里內(nèi)有 10 萬人。
選址策略:選擇好商圈的偏僻位置,確保流量的同時(shí)降低房租成本。
好商圈意味著周邊幾公里內(nèi)有大量消費(fèi)人群,交通便利。選址偏僻,停車方便,房租較低。
金佰佰的顧客覆蓋全年齡段人群,酒水和茶葉能形成良好的用戶粘性,客流穩(wěn)定。加上休食,營(yíng)造了一家人共同逛街的場(chǎng)景,一般停留時(shí)間約半小時(shí),平均客單價(jià)超過 100 元。
這些構(gòu)成了金佰佰零售業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)框架。前端表現(xiàn)形式和后端供應(yīng)鏈與傳統(tǒng)零售有顯著差異。
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解決方案,致力于幫助連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)門店網(wǎng)店線上
線下業(yè)務(wù)融合。包括線上小程序商城、門店進(jìn)銷存
管理、智慧門店在線導(dǎo)購(gòu)化、會(huì)員營(yíng)銷管理以及門
店收銀管理,連接人、貨、場(chǎng),構(gòu)建連鎖企業(yè)新零
售閉環(huán)
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