舊瓶裝新酒：用形式強(qiáng)化內(nèi)容

　　在網(wǎng)絡(luò)尚未普及的時(shí)代，火鍋店常常派遣工作人員在附近 1-3 公里的路口發(fā)放傳單，以告知和吸引顧客。一天之內(nèi)，他們能發(fā)出數(shù)百乃至數(shù)千張傳單。

　　隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，人們開(kāi)始采用拍攝短視頻的方式進(jìn)行引流。短短十幾秒的視頻，觀看量迅速攀升至數(shù)百乃至數(shù)千，相當(dāng)于發(fā)出了同樣數(shù)量的傳單。這種方式大大提高了效率，節(jié)省了人力。

　　盡管發(fā)放傳單的方式相對(duì)傳統(tǒng)，但它有一個(gè)短視頻無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)：面對(duì)面與顧客交流、互動(dòng)和傳遞情感。

　　正因?yàn)橛羞@樣的優(yōu)點(diǎn)，即便方式老舊，也可“舊瓶裝新酒”。

　　以蜜雪冰城為例，“雪王”站在街頭，傳播效果極佳。他手拿傳單，一邊與路人打招呼，一邊分發(fā)。這種做法使得顧客對(duì)品牌有了更強(qiáng)烈的認(rèn)知(雪王形象代表了蜜雪冰城)，同時(shí)點(diǎn)燃了他們的消費(fèi)熱情，引導(dǎo)他們直接前往門(mén)店。

　　吼堂老火鍋在引流方面的做法與蜜雪冰城異曲同工。這次“出戰(zhàn)”的是大熊貓人偶。

　　在發(fā)傳單的同時(shí)，人偶還會(huì)與顧客擊掌，熊掌中滿是零食，顧客可以任意取拿，歡樂(lè)又有趣。后來(lái)，吼堂進(jìn)一步升級(jí)引流策略，在門(mén)口外擺設(shè)“解憂豆花鋪”，提供“解憂秘籍”與顧客互動(dòng)。這一舉措十分顯眼，吸引了不少顧客。

　　熊貓是成都的標(biāo)志性形象，吼堂以蜀地文化為核心，無(wú)論是大熊貓人偶還是熊貓玩具，都巧妙地與品牌產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)