雖然加盟店管理松散，難以集中化管理，但是連鎖企業(yè)為了拓展自己的經(jīng)營范圍，又不得不選擇加盟的方式，這時選擇一個好用的加盟店管理系統(tǒng)就起到了非常關鍵的作用。

　　加盟店管理系統(tǒng)如何實現(xiàn)?

　　1、 連鎖加盟經(jīng)營好旗艦店∶

　　做出有說服力的旗艦店是連鎖成功的基本條件，沒有旗艦店的成功與市場美譽，就無法長期說服加盟者，先開設自己的直營店，在經(jīng)營活動中認真研討、

　　2、 連鎖加盟鍛造自己的核心競爭力∶

　　核心競爭力是向顧客提供有價值的、稀有的、難以模仿的、難以替代的能力。在形成核心能力的過程中，不斷分析與了解消費者，了解競爭對手，不斷通過改善產(chǎn)品與服務，與價格體系相配套，提供高性價比的、有核心競爭力的產(chǎn)品和服務。

　　3、連鎖加盟 同質(zhì)化中仍可尋求差異化競爭優(yōu)勢∶在產(chǎn)品日益同質(zhì)化的今天，依靠服務，品牌及規(guī)模等手段獲得競爭優(yōu)勢，挖掘出企業(yè)的核心競爭力。

　　4、連鎖加盟 形成標準化∶標準化是企業(yè)多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的結(jié)晶，企業(yè)成功的法寶與支柱，不斷的成功加強了企業(yè)從業(yè)者對標準化的尊重與崇拜。在這樣的企業(yè)中，絕對不會發(fā)生上有政策，下有對策的現(xiàn)象。

　　5、連鎖加盟 要有對自己產(chǎn)品有自信力∶連鎖店的成功能力給連鎖與加盟帶來信心，但只有信心是不夠的，應該在內(nèi)心深處相信自己的產(chǎn)品。

　　總之，實現(xiàn)加盟店管理系統(tǒng)集中管理，必須努力打造核心競爭力，并在核心競爭力支持下，以規(guī)范、法治的方式建立自己的互利共贏的連鎖體系，使連鎖總部、加盟商、公司員工都獲得美好的前途與經(jīng)濟利益。