近年來，我國連鎖行業(yè)發(fā)展迅速，競爭異常激烈，多個連鎖企業(yè)通過前期的廣布點實現(xiàn)規(guī)模擴張，連鎖門店已多達上千家。連鎖企業(yè)不僅建立了對消費者的品牌影響力，而且也會建立采購優(yōu)勢，即與品牌制造商、供貨方保持的良好采供關(guān)系。下面友數(shù)小編就來給大家說說，連鎖門店管理如何提高管理效率?

1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計增強吸引力

如今作為線下的品牌門店經(jīng)營者，必須要管理好每一個到客，采集并管理好用好數(shù)據(jù)，這樣才能為后續(xù)的經(jīng)營與營銷提供有力的決策依據(jù)，幫助品牌更加有效地拓展引流，了解到顧客場內(nèi)場外的數(shù)據(jù)，從而根據(jù)顧客行為、偏好及情感等分析結(jié)果對品牌企業(yè)自身進行更加清晰定位與管理升級。

2、完善的配送中心

支持多配送中心，支持單一配送、上下級配送等各種靈活的配送模式。實現(xiàn)集團級統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一價格控制、統(tǒng)一核算等，降低各個環(huán)節(jié)的成本。解決復(fù)雜的物流體系和各個獨立核算單位之間的結(jié)算關(guān)系。

3、多維度的客流分析數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)本身不產(chǎn)生價值，如何利用大數(shù)據(jù)對實際業(yè)務(wù)產(chǎn)生幫助才是關(guān)鍵。了解到顧客場內(nèi)場外的數(shù)據(jù)，從而根據(jù)顧客行為、偏好及情感等分析結(jié)果對品牌企業(yè)自身進行更加清晰定位與管理升級。基于智能客流分析設(shè)備和技術(shù)、大數(shù)據(jù)整合等，能為線下的專賣門店管理運營提供了新思路，更好地打開市場。

以上就是友數(shù)小編帶給大家的資訊了，希望對大家有所幫助，如還想獲得更多資訊，請繼續(xù)關(guān)注友數(shù)!

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