經(jīng)營(yíng)者在管理多門店時(shí)，常常會(huì)遇到門店管理不統(tǒng)一的情況，特別在多數(shù)門店都在做營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，用戶看到了優(yōu)惠信息，跑去了任意一家分店，結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)這家門店沒有做活動(dòng)，對(duì)于用戶來說，是不是很鬧心。還有用戶在不同的門店享受的服務(wù)卻天差地別，用戶會(huì)不會(huì)對(duì)于該品牌喪失信心。下面友數(shù)小編就來給大家說說，多門店怎么優(yōu)化門店管理步驟?

1、統(tǒng)一連鎖管理系統(tǒng)

首先，利用連鎖管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)門店管理統(tǒng)一，統(tǒng)一管理營(yíng)銷活動(dòng)。對(duì)擁有眾多門店的連鎖店鋪而言，會(huì)員和營(yíng)銷活動(dòng)的統(tǒng)一管理非常重要。如果所有門店的營(yíng)銷活動(dòng)都各自為政，總店對(duì)門店的財(cái)務(wù)審批和成本控制不清楚，無法掌控，活動(dòng)結(jié)束后無法對(duì)所有門店的營(yíng)銷效果進(jìn)行考核。

同時(shí)，總店可以有效利用各種會(huì)員營(yíng)銷功能，為各門店創(chuàng)建分享有獎(jiǎng)、注冊(cè)有禮、消費(fèi)有禮、優(yōu)惠券、促銷活動(dòng)以及微信游戲。這樣，門店可以統(tǒng)一采用總店為其下發(fā)的營(yíng)銷方式，實(shí)現(xiàn)總店對(duì)門店?duì)I銷的有序管理。

2、各門店財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)了然于胸

對(duì)所有店鋪而言，財(cái)務(wù)管理都是最重要的部分。連鎖總店由于不能和門店管理人員時(shí)刻待在一起，對(duì)門店的財(cái)務(wù)管理往往更謹(jǐn)慎。傳統(tǒng)的門店管理方式中，財(cái)務(wù)管理部分可能需要由門店自行提交財(cái)務(wù)報(bào)表，或者總店派人前往門店進(jìn)行審查。無論采用上述哪種方式，都可能出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理不透明、工作量龐大、效率低的情況，給管理造成很大不便。而有了連鎖管理系統(tǒng)，就能更好地解決這一問題。

所有門店的報(bào)表數(shù)據(jù)都是實(shí)時(shí)呈現(xiàn)的，總店可以通過每一筆數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)了解門店的經(jīng)營(yíng)狀況，再也不用擔(dān)心門店會(huì)繞過總店制造財(cái)務(wù)漏洞，也不用擔(dān)心定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審查帶來的不便。

3、多維度數(shù)據(jù)報(bào)表

多維度數(shù)據(jù)報(bào)表，店鋪經(jīng)營(yíng)狀況一目了然?？梢暬嗑S度數(shù)據(jù)報(bào)表與智能分析體系、更直觀更全面的幫助企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品、優(yōu)化服務(wù)、經(jīng)營(yíng)渠道，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供決策依據(jù)。

以上就是友數(shù)小編帶給大家的多門店管理資訊了，希望對(duì)大家有所幫助，如還想獲得更多資訊，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注友數(shù)!

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